Oproep aan zorgverleners: denk mee over de inzet van DigiHandig binnen de zorg!
Recent hebben we verkennende gesprekken gehad tussen de Innovatie-fabriek, DigiHandig, het Albert Schweitzer Ziekenhuis, het Saxenburgh ziekenhuis en de Sociale Dienst Dordrecht. Door de groeiende zorgtekorten zien we een toename in het gebruik van digitale en/of blended care, maar veel mensen missen de vaardigheden om hier optimaal gebruik van te maken.
Met een samenwerking tussen zorgpartijen en DigiHandig willen we ervoor zorgen dat meer mensen eenvoudig en veilig kunnen leren over digitale zorgmogelijkheden, zoals:
Inloggen op cliëntportalen
Het lezen van hun medisch dossier bij de huisarts
Via apps medicijnen bestellen en bijsluiters opzoeken
Beeldbellen met zorgverleners
En algemene digitale vaardigheden die nodig zijn om mee te komen in de toenemend digitale samenleving
Het is waardevol om deze technologieën preventief te introduceren, voordat mensen er noodgedwongen mee te maken krijgen. Laagdrempelig oefenen helpt mensen om op hun eigen tempo vertrouwd te raken met deze nieuwe middelen.
Het versterken van de algemene digitale vaardigheden kan een bijdrage leveren aan digitalisering van de zorg, het omarmen van technologie om langer thuis te wonen en de zelfredzaamheid van de hulpvrager. Van het appen met (klein)kinderen tot het digitaal doorgeven van bloedsuikerwaarden. Digitale middelen spelen een grote rol in ons leven.
We moeten samen erkennen dat niet iedereen mee wil of mee kan komen in deze digitale zorgtransitie. Offline ondersteuning is en blijft nodig. We zien waarde in een en-en scenario: digitale vaardigheden vergroten én passende hulp op maat waar nodig.
Om DigiHandig breed beschikbaar te maken en te versterken met zorgspecifieke oefeningen, willen we breed ideeën uit de zorgsector ophalen. Bijvoorbeeld ook vanuit de GGZ en de VG-sector (LVB). We zijn daarom op zoek naar zorgverleners die willen meedenken over dit thema.
De derde aflevering van serie 2 van de video podcast over data, digitalisering en innoveren. Samenwerking van INNOW en de innovatie-fabriek.
Innovatie is vallen en opstaan, falen en opnieuw proberen. Innovatie gaat over vasthouden of loslaten. Over vallen, opstaan en opnieuw proberen. Voordat je iets kunt loslaten en iets anders kunt gaan omarmen, moet je doorhebben dat er iets moet veranderen en in welke richting dat moet gebeuren. Want wanneer laat je los en wanneer houd je vast? In de video podcast ‘Vallen en opstaan’ praat Brenda van Zeeland (coördinator van de innovatie-fabriek) met professionals over het proces van innovatie in de praktijk.
8e aflevering In deze 8e aflevering ‘Omarmd de zorg generatie Z?’ praat Brenda met Sanne Aarsen (Gemiva) en Elize Gelok (Curriculumexpert Da Vinci College). Zij gaan met elkaar in gesprek over wie generatie Z (geboren tussen 1997-2009) is en hoe je hen betrokken kan houden bij de zorg.
Klik hier om de volledige video podcast op YouTube te bekijken.
Wil je op Spotify luisteren? Klik dan op deze link.
In de zorg lopen we allemaal tegen vergelijkbare uitdagingen aan, zoals meer vraag naar onze diensten, minder medewerkers, de implementatie van innovaties. Soms is het fijn om van iemand anders te horen hoe hij of zij dat aanpakt. Zo kunnen we van elkaar leren en samenwerken, want het is zonde om ieder voor zich het wiel uit te vinden. Samergo en de innovatie-fabriek willen dit graag op een laagdrempelige manier faciliteren.
Daarom organiseren wij in november elke maandag een lunchwebinar met als thema ‘Samenwerken in de regio’.
Op maandag 4, 11, 18 en 25 november kun je van 12.00 tot 12.30 uur digitaal aansluiten bij een gesprek tussen Brenda van Zeeland (innovatie-fabriek), Willemijn Looman (Samergo) en een professional uit de regio. Een gesprek waarin het thema ‘samenwerken’ centraal staat. Wat is helpend om goed samen te werken met andere organisaties en wat niet? Wat levert samenwerken de inwoner/cliënt op? En op welk onderwerp zoekt iemand nog samenwerking of heeft tips? Elke week spreken Brenda en Willemijn iemand anders, die zijn/haar inzichten deelt.
Sluit ook aan, stel vragen en maak verbinding met collega-organisaties
Je bent van harte welkom. Het schema is als volgt:
Dinsdag 20 augustus was er een online workshop georganiseerd door Jonathan van Horssen en Brendan Appel. Hiervoor hadden we 110 aanmeldingen. Super! Jonathan en Brendan gaven uitleg over ChatGPT en hoe je ermee kan werken. Hierna kregen de deelnemers een aantal opdrachten om zelf met ChatGPT te oefenen. Dit gaf leuke reacties.
Hopelijk hebben we door middel van deze workshop mensen weten te enthousiasmeren om meer met ChatGPT te doen of om ermee te gaan werken.
Er komt een vervolg op deze workshop. Dus hou onze website in de gaten!
Bedankt voor jullie deelname!
In de periode maart t/m juli van dit jaar hebben wij een enquête gehouden onder de deelnemers met daarbij de vragen welke innovaties heb je de afgelopen maanden geprobeerd, welke wil je aanbevelen, welke niet aanbevelen en welke zou je nog willen uitproberen.
Het resultaat willen we graag met jullie delen.
De antwoorden kwamen van :
80% van VVT/ thuiszorg
10% paramedici
10% GGZ
Welke innovaties uitgeprobeerd?
Beeldzorg
Druppelbril
Medicatierobot
Leefstijlcirkels
Anderen
Welke zou je aanbevelen?
Beeldzorg
Druppelbril
Spraakgestuurd rapporteren
Virtuele thuiszorg
Digivaardigindezorg.nl
Papierloos werken
Moofie care stick
Smart sensoring
Welke zou je niet aanbevelen?
Heupairbag; het is beter om de energie in te zetten op valpreventie
Robot dag structuur; duur hulpmiddel, die vaak te laat wordt ingezet
Slimme thermometer; nut en noodzaak wordt niet gezien
Smart glass; te ingewikkeld in gebruik
Waar ben je nieuwsgierig naar?
Leefstijl cirkels/ gps;
Medicijnrobot;
Slim incontinentiemateriaal;
Helpsoq
Smart glass die wel makkelijk in gebruik is.
App berichten delen binnen de AVG
Dank dat jullie de tijd hebben genomen om dit in te vullen, dit geeft een goed overzicht wat er in de regio is en hoe we beter aan kunnen sluiten op de wensen.
Daarom zal de innovatie-fabriek binnenkort een bijeenkomst organiseren waarin, leefcirkels, medicijnrobot, slimme inco ‘s & de helpsoq centraal staan.
De nieuwe enquête staat klaar en is aangepast op jullie antwoorden. Of klik hier.
Binnen onze regio hebben we een werkgroep gestart om de mogelijkheden te onderzoeken van AI in de zorg, maar ook om kennis te delen. Dinsdag 20 augustus organiseren Jonathan van Horssen en Brendan Appel een online workshop ‘Slim werken met ChatGPT’ van 16.00 uur tot 17.00 uur. Kun je er niet bij zijn, maar wil je wel de informatie, laat het ons dan ook weten via het formulier. Dan sturen we achteraf de opgenomen sessie op.
Wat gaan we precies doen?
We gaan niet alleen uitleggen wat ChatGPT is, maar jullie ook zelf aan het denken en werken zetten.
De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat is kunstmatige intelligentie/artificial intelligence? Wat is Generative AI? Hoe werkt ChatGPT? Wat zijn voorbeelden van hoe wij en andere collega’s ChatGPT op dit moment al gebruiken in hun werk? Veilig en ethisch werken met ChatGPT. Zelf aan de slag!
Is deze workshop voor mij geschikt?
Ja, deze workshop is voor iedereen nuttig. Of je nu begeleider, verpleegkundige, bestuurder, inkoper of fysiotherapeut bent, het is laagdrempelig, voor iedereen te volgen.
Hoe schrijf ik me in?
Je schrijft je in voor het evenement via deze link. Of via de QR code onderaan.
Het is handig als je over een laptop beschikt voor de online workshop. Heb je geen laptop, gebruik dan je smartphone.
We kijken ernaar uit (en nee, dit bericht is niet geschreven met ChatGPT)!
QR Code om aan te melden.
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks leven. Het kan een waardevolle hulpbron zijn als we het op de juiste manier inzetten. Maar juist dat roept de vraag op: hoe zet ik AI in? Hoe gebruik ik chatbots effectief? Met de juiste ‘prompts’ kun je bijvoorbeeld een mailrobot creëren die jouw e-mails beantwoordt.
Tijdens de meet-up ‘AI in de zorg’ op 28 maart jl. kwamen enkele AI-enthousiastelingen van Syndion en Rivas bij elkaar. Het was fantastisch om te zien welke meerwaarde ze elkaar konden bieden. Er werd gesproken over prompts, chatbots en de toepassing van AI in de zorg.
Vanuit de innovatie-fabriek vragen we ons af: kunnen we iets voor jullie betekenen op dit gebied? Is er behoefte aan een chatbot voor roosteren, of kunnen we meedenken over hoe je AI op een veilige en AVG-compliant manier in je werk kunt toepassen?
Ben je net als ik nog een beginner en wil je meer weten? Ook dat is prima. Vul de enquête in via de onderstaande QR-code of klik hier. We willen graag weten waar de behoefte ligt. Misschien organiseren we een bijeenkomst, een webinar of bieden we persoonlijk advies. Laat ons weten waar je vragen over hebt.
Naam : Neli Soares
Functie : WMO-Welzijn manager
Organisatie : MIJ (voorheen Internos Thuiszorg)
Neli werkt als WMO-Welzijn manager bij MIJ (voorheen Internos Thuiszorg). Binnen haar organisatie wordt er veel gewerkt met innovaties. Die zijn vooral bedoeld om cliënten meer zelfredzaam te maken en zorgprofessionals te ontlasten. In dit artikel vertelt ze hierover.
Samen naar moderne thuiszorg We weten dat de vraag naar zorg stijgt en het aantal zorgprofessionals afneemt. Om toch kwalitatief goede zorg te kunnen blijven geven aan de mensen die dat echt nodig hebben, zijn we als organisatie het project ‘Samen naar moderne thuiszorg’ gestart. Binnen dat project denken we na over hoe we de thuiszorg van de toekomst vormgeven. Waarbij aandacht is voor meer zelfredzaamheid van onze cliënten met een kortdurende hulpvraag en focus op de inzet van onze zorgprofessionals bij cliënten die het echt niet zelf kunnen.
Hulpmiddelen
Binnen het project doen we verschillende pilots met innovaties. Denk bijvoorbeeld aan een pilot met een hulpmiddel om zelf steunkousen (TEK kousen) aan te trekken. Dit gebeurt in samenwerking met onze wijkverpleegkundige, de huisarts en ergotherapeut. Samen kijken we welke cliënten in aanmerking komen om mee te werken aan een pilot. De cliënten en/of hun mantelzorgers worden dan benaderd met het verzoek om mee te doen. Daar wordt veelal positief op gereageerd.
We beginnen altijd met een kleine groep cliënten, in dit geval 30. Van die 30 cliënten trekken er inmiddels 28 zelf hun steunkousen aan. Twee van hen kunnen dat om medische redenen niet. We kunnen dus eigenlijk wel spreken van een succes. We gaan dit nu dan ook verder uitrollen binnen de organisatie en maken het onderdeel van onze Mobile Care pakket. Waar bijvoorbeeld ook de druppelbril en de medicijnendispenser inzitten.
Reablement
We werken vanuit het gedachtegoed van reablement; dus wat kan iemand nog zelf. En als iemand iets niet zelfstandig kan, kijken we wat voor hulpmiddelen er zijn om hem of haar hierbij te helpen. Dat maakt dat we geregeld pilots doen met innovaties.
Kartrekkers
Toen we als organisatie begonnen met innoveren, hebben we een traject met Stichting Verbeterlab doorlopen. Dat heeft ons handvatten gegeven, die we nog steeds toepassen. Zo zoeken we bijvoorbeeld altijd ambassadeurs en aandachtsvelders. Dit zijn collega’s die het leuk vinden om te innoveren en andere goed kunnen enthousiasmeren om mee te doen.
Klein beginnen
Ook betrekken we medewerkers vanaf het begin bij het proces en beginnen we altijd klein aan een pilot. Zowel als het gaat om het aantal deelnemende cliënten als het aantal deelnemende professionals.
Verbonden aan innoveren
De deelnemende cliënten worden zorgvuldig uitgekozen. Door de professionals in de wijk, maar ook met behulp van één van onze therapeuten. We kijken dan naar wat zij kunnen en nodig hebben. Soms start je daarom met minder cliënten dan we in eerste instantie dachten. Maar dat weerhoudt ons niet om door te gaan. Als organisatie hebben we ons echt verbonden aan innoveren: medewerkers en leidinggevenden. Dus als we een mogelijkheid zien, gaan we er met elkaar voor.
Vrijheid en ruimte om te experimenteren
Inmiddels hebben we dan ook best wat innovaties met een pilot getest. Het meeste wordt uiteindelijk in de hele organisatie geïmplementeerd. Een enkele keer doen we dat ook niet. Dan leren we bijvoorbeeld uit de pilot dat iets niet past bij onze organisatie of dat onze cliënten er nog niet klaar voor zijn. En dat is ook prima, dan pakken we het later soms alsnog op of we laten het voor wat is. We krijgen van onze directie vrijheid en ruimte om te experimenteren en dat is nodig als het om innoveren gaat.
Kennis en ervaring delen
Ideeën voor innovaties komen bij ons veelal vanaf de werkvloer. Medewerkers kennen de cliënten, weten wat ze kunnen en wat de vraagstukken zijn. In team overleggen worden dan ook regelmatig vraagstukken of suggesties voor innovaties besproken. Die leggen we voor aan onze innovatiemedewerker. Deze kijkt wat er beschikbaar is. Zelf kijk ik uiteraard ook goed om me heen. Leren van de kennis en ervaring van anderen is heel belangrijk. De innovatie-fabriek helpt ons. Tijdens de meet ups zijn we altijd aanwezig. Ook sparren we regelmatig met Brenda of attendeert zij ons op hulpmiddelen die voor ons interessant kunnen zijn. Ik vind het fijn dat zo’n netwerk er is en dat iedereen in dat netwerk die onderlinge samenwerking omarmd.
Versla het uitstelmonster!
Als veranderaar heb je doorzettingsvermogen nodig. We noemen dat ook wel volhardend zijn. Dat betekent dat je niet opgeeft tot je het doel hebt bereikt. Eén van je grootste vijanden daarbij is het uitstelmonster. Hij kan je zomaar bespringen als je er niet op bedacht bent. Kijk daarom deze video en ontdek hoe je hem verslaat!
Je hebt vast iets op je to-do-lijst staan wat je eigenlijk al te lang hebt uitgesteld. Schrijf hieronder op wat dat is en knip het op in vijf kleine stappen. Ga vandaag gelijk aan de slag met de eerste stap. Succes!
De tweede aflevering van serie 2 van de video podcast over data, digitalisering en innoveren. Samenwerking van INNOW en de innovatie-fabriek.
Innovatie is vallen en opstaan, falen en opnieuw proberen.
Innovatie gaat over vasthouden of loslaten. Over vallen, opstaan en opnieuw proberen. Voordat je iets kunt loslaten en iets anders kunt gaan omarmen, moet je doorhebben dat er iets moet veranderen en in welke richting dat moet gebeuren. Want wanneer laat je los en wanneer houd je vast? In de video podcast ‘Vallen en opstaan’ praat Brenda van Zeeland (coördinator van de innovatie-fabriek) met professionals over het proces van innovatie in de praktijk.
7e aflevering
In deze 2e aflevering van serie 2, de 7e aflevering van de complete serie, praat Brenda met Fred Vahlkamp (Bank van Noppes) en Nanda van der Boom (Limonade Brigade) over het thema ‘Samenredzaamheid’. Fred en Nanda vertellen over de mooie initiatieven die zij hebben ontwikkeld, waarin de kracht van de mensen en samenredzaamheid voorop staan. Ze vertellen hoe ze die initiatieven gerealiseerd hebben en wat daar voor nodig is. Deze video podcast zit vol met mooie verhalen die jou zullen inspireren.
Klik hier om de volledige video podcast te bekijken op YouTube.
Wil je op Spotify luisteren? Klik dan hier.
