Afgelopen 20 augustus hebben we een eerste kennismaking Webinar Chatgpt georganiseerd met de werkgroep uit de regio.

Hopelijk heeft dit wat opgeleverd, maar we willen uiteraard weten wat we nog meer kunnen betekenen om AI meer onderdeel te laten zijn van het dagelijks werk in de zorg.

Graag halen we op welke behoefte er ligt, zodat we daarom kunnen aansluiten. Om de poll te openen, klik hier. Reageren kan tot 10 november.

Dank alvast voor het invullen van deze 4 vragen!
namens Rob, Jonathan, David en Brenda

Oproep aan zorgverleners: denk mee over de inzet van DigiHandig binnen de zorg!

Recent hebben we verkennende gesprekken gehad tussen de Innovatie-fabriek, DigiHandig, het Albert Schweitzer Ziekenhuis, het Saxenburgh ziekenhuis en de Sociale Dienst Dordrecht. Door de groeiende zorgtekorten zien we een toename in het gebruik van digitale en/of blended care, maar veel mensen missen de vaardigheden om hier optimaal gebruik van te maken.

Met een samenwerking tussen zorgpartijen en DigiHandig willen we ervoor zorgen dat meer mensen eenvoudig en veilig kunnen leren over digitale zorgmogelijkheden, zoals:

  • Inloggen op cliëntportalen
  • Het lezen van hun medisch dossier bij de huisarts
  • Via apps medicijnen bestellen en bijsluiters opzoeken
  • Beeldbellen met zorgverleners
  • En algemene digitale vaardigheden die nodig zijn om mee te komen in de toenemend digitale samenleving

Het is waardevol om deze technologieën preventief te introduceren, voordat mensen er noodgedwongen mee te maken krijgen. Laagdrempelig oefenen helpt mensen om op hun eigen tempo vertrouwd te raken met deze nieuwe middelen.

Het versterken van de algemene digitale vaardigheden kan een bijdrage leveren aan digitalisering van de zorg, het omarmen van technologie om langer thuis te wonen en de zelfredzaamheid van de hulpvrager. Van het appen met (klein)kinderen tot het digitaal doorgeven van bloedsuikerwaarden. Digitale middelen spelen een grote rol in ons leven.

We moeten samen erkennen dat niet iedereen mee wil of mee kan komen in deze digitale zorgtransitie. Offline ondersteuning is en blijft nodig. We zien waarde in een en-en scenario: digitale vaardigheden vergroten én passende hulp op maat waar nodig.

Om DigiHandig breed beschikbaar te maken en te versterken met zorgspecifieke oefeningen, willen we breed ideeën uit de zorgsector ophalen. Bijvoorbeeld ook vanuit de GGZ en de VG-sector (LVB). We zijn daarom op zoek naar zorgverleners die willen meedenken over dit thema.

 

Meer weten over DigiHandig: www.digihandig.nl of bekijk het korte filmpje.

Heb je interesse om deel te nemen aan de werkgroep: brenda@innovatie-fabriek.nl

 

Beste innovator,

De innovatie-fabriek is nieuwsgierig en wil graag dat bewezen innovaties bekend worden bij andere zorgmedewerkers en innovatiemanagers in de regio. Fijn als we in de regio van elkaar kunnen leren en elkaar verder kunnen helpen. Dat scheelt tijd en geld en maakt als het goed is het werk in de zorg prettiger Dat kan alleen als we onze kennis met elkaar delen.

Het is belangrijk te weten wie met welke innovatie werkt binnen het netwerk en om van elkaar te leren, maar ook om niet dezelfde fouten te maken in verkeerde implementatie etc.

Wil je de vragenlijst invullen en dit onder de aandacht brengen binnen je organisatie, zodat we mogelijk nog meer informatie kunnen verzamelen en mensen kunnen inspireren in de mogelijkheden?

Dat kan door de onderstaande QR-code te scannen of deze link te volgen. Het invullen duurt ongeveer 4 minuten.

Bedankt voor je medewerking!

Aan het begin van het nieuwe jaar blikken we terug op het vorige. Met de komst van onze coördinator Brenda van Zeeland hebben we het afgelopen jaar mooie stappen kunnen nemen. Er is in 2023 vooral ingezet op het in kaart brengen van behoeften van onze leden, het verkennen van innovatiemogelijkheden en het verstrekken van informatie. In ons jaarverslag lees je hoe dat het afgelopen jaar opgepakt is.

Lees hier de uitgebreide versie van ons jaarverslag.
Wil je in één overzicht zien wat er gedaan is? Bekijk dan onze infographic.

Mijn naam is Brenda van Zeeland. Vanaf 13 februari j.l. ben ik enthousiast, als altijd, gestart als innovatiecoördinator bij de innovatie-fabriek. Een mooie uitdagende baan in een uitdagende tijd waarin complexe vraagstukken in de zorg zeer actueel zijn.

Mijn gehele werk carrière heb ik in de (gehandicapten) zorg gewerkt, op verschillende posities binnen deze regio, waaronder innovatie manager. Deze laatste positie heeft mij veel kennis opgeleverd over zorgtechnologie, implementatie (vraagstukken) en kwaliteitsverbetering.

Mijn ambitie voor de komende periode is om focus te leggen op de toegevoegde waarde van implementatie van zorgtechnologie zodat we met werkplezier de kwaliteit van zorg verbeteren of minimaal bestendigen. Dit programmaonderdeel is al gestart binnen de verbeterlabs en de showrooms waarin een innovatie wordt toegelicht en het contact en kennisdeling binnen het netwerk is ingericht.

Als linking pin wil ik mensen met elkaar verbinden, dit past goed bij mij. Er liggen veel kansen en er zijn goede voorbeelden bij eenieder aanwezig om elkaar te versterken. Door de opgedane kennis met elkaar delen (en ook van elkaar leren) is het vliegwiel effectief om echt het verschil te kunnen maken.

Ik kom graag langs om kennis te maken en samen op de onderwerpen verder door te pakken Op deze manier lopen de ingezette processen door en kunnen we echte meters gaan maken!

Neem bij verder vragen of het maken van een afspraak gerust contact met mij op.

email: b.s.vanzeeland@drechtzorg.nl

telefoon : 06-21660564

De taak van Sanne-Lot, de kwartiermaker van de Innovatie Fabriek, zit erop. Zij draagt haar werkzaamheden over aan een innovatiecoördinator. De gesprekken met kandidaten zijn al gestart. Sanne-Lot wordt programmamanager bij de VVT Alliantie Waardenland en zal met de aangesloten organisaties de invoer van slimme thuiszorg gaan oppakken.

We vroegen Sanne-Lot hoe ze het opzetten van de Innovatie Fabriek heeft ervaren.

“Ik heb de Innovatie Fabriek met veel plezier ontwikkeld, samen met heel veel andere mensen. Vanuit mijn persoonlijke ervaring met de zorg en het innovatiebureau wat ik heb gehad, weet ik hoe moeilijk het is om een innovatie uit te rollen. Het echte veranderen begint immers pas na de aanschaf van een slim hulpmiddel. Dat kost veel tijd en is niet altijd van te voren bedacht. Door juist hier aandacht aan te besteden, denk ik dat er nog veel ‘winst’ te behalen is. Zowel voor medewerkers die dan meer tijd kunnen overhouden voor de cliënt, als voor de organisaties die te maken met de krappe arbeidsmarkt. Het kan echt wel.

Ik heb met fijne mensen gewerkt en vind het dan ook leuk dat ik in de regio blijf werken. Dankjulliewel voor jullie bijdrage aan de Innovatie Fabriek.

Onze website is gelanceerd. www.innovatie-fabriek.nl. Let op het koppelstreepje. Het is onze ambitie om de leden van Drechtzorg te helpen met het proces van innoveren, experimenteren en implementeren. Zodat je niets steeds het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. Kijk eens rond, word lid van de nieuwsbrief, als je dat nog niet was, begin een verbeterlab of laat een berichtje achter.